KI-generiertGesundheitsversorgung, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht
WEIDENSTEIN verbindet eine moderne Gesundheitsversorgung mit motivierenden und gesundheitsfördernden Arbeitsbedingungen sowie einer langfristig unabhängigen Eigentümerstruktur. Entstanden aus der Überzeugung, dass jeder Mensch zu jedem Zeitpunkt Zugang zu einer bestmöglichen Gesundheitsversorgung haben sollte.
Felix Hoffmann, IdeengeberExzellente und dauerhaft unabhängige Gesundheitsversorgung
Gesundheit ist ein hohes Gut. Das Ziel von WEIDENSTEIN ist eine langfristig unabhängige Gesundheitsversorgung, die frei von den Interessen Dritter bleibt und sich konsequent an den Bedürfnissen von Patienten und Mitarbeitenden orientiert.
Unsere Patientinnen und Patienten sollen jederzeit einen Zugang zu einer bestmöglichen Gesundheitsversorgung erhalten, die nach den zum Zeitpunkt der Behandlung bestehenden, allgemein anerkannten fachlichen Standards erfolgt.
Unsere Beschäftigten sollen sinnstiftende und gesundheitsfördernde Arbeitsbedingungen vorfinden, die ihnen eine selbstbestimmte, motivierende und erfüllende Tätigkeit ermöglichen.
Wir sehen uns als Teil des Gesundheitssystems und streben mit allen anderen Leistungserbringern eine vertrauensvolle und kooperative Zusammenarbeit auf Augenhöhe an.
Die WEIDENSTEIN-Prinzipien
Um eine exzellente Gesundheitsversorgung mit sinnstiftenden und gesundheitsfördernden Arbeitsbedingungen zu realisieren, orientieren wir uns an folgenden Grundsätzen:
Purpose
Der Purpose von WEIDENSTEIN ist Gesundheit. Wir möchten, dass jeder Mensch zu jeder Zeit Zugang zur bestmöglichen Gesundheitsversorgung erhält. Unsere Beschäftigten sollen optimale, sinnstiftende und gesundheitsfördernde Arbeitsbedingungen vorfinden.
Governance
WEIDENSTEIN ist ein Unternehmen in Verantwortungseigentum. Auf diese Weise sichern wir die dauerhafte Unabhängigkeit von Gewinninteressen der Eigentümer und externer Investoren. Das gesamte Vermögen dient ausschließlich und langfristig der Erfüllung unseres Purpose.
Leistungsfähige Versorgungsprozesse
Leistungsfähige Versorgungsprozesse ermöglichen es, knappe Ressourcen zielgerichtet einzusetzen und mit möglichst geringem Aufwand bestmögliche Ergebnisse zu erreichen. Klare Kommunikationswege und gut koordinierte Abläufe fördern eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und medizinischem Personal. Das eingesparte Geld verbleibt dank der konstitutionell verankerten Vermögensbindung in der WEIDENSTEIN GmbH und wird in die Versorgung reinvestiert.
Prozessautomatisierung
Durch den sinnvollen Einsatz digitaler Technologien verbessern wir die Behandlungsqualität und entlasten unsere Beschäftigten von zeitaufwändigen und belastenden Tätigkeiten wie Dokumentation und Verwaltungsaufgaben. So entsteht mehr Raum für das, worauf es wirklich ankommt: Menschliche Zuwendung und persönliche Betreuung. Darüber hinaus ermöglichen digitale Lösungen neue Versorgungsformen wie Big-Data-Analysen und Telemedizin, die ohne technologische Unterstützung nicht möglich wären.
Selbstbestimmte Teamarbeit
Wir ermöglichen unseren Beschäftigten, ihre eigenen Bedürfnisse aktiv in die Gestaltung der Zusammenarbeit einzubringen. Entscheidungen werden nicht von oben vorgegeben, sondern gemeinsam im Team getroffen. Wir haben den Mut, neue Wege auszuprobieren und sehen Fehler als Chance zur Verbesserung. So arbeiten wir eigenverantwortlich und zugleich eng miteinander verbunden.
Qualifizierung
Die Medizin entwickelt sich ständig weiter – neue Versorgungskonzepte und innovative Technologien halten laufend Einzug in die Patientenversorgung. Deshalb ist es uns ein zentrales Anliegen, dass unsere Mitarbeitenden kontinuierlich fortgebildet werden und ihre persönliche Karriere aktiv gefördert wird.
Verantwortungseigentum als Eigentumsform
Die Purpose Economy bildet genau das ab: Sie steht für eine privatwirtschaftliche Unternehmensform, die nach marktwirtschaftlichen Prinzipien arbeitet, jedoch den Unternehmenszweck klar in den Mittelpunkt stellt.
Eine kluge und durchdachte Gestaltung der Geschäftsprozesse schafft Effizienz, spart wertvolle Ressourcen und minimiert Fehlerquellen. Ebenso stärkt der verantwortungsvolle Umgang mit dem Unternehmensvermögen – statt Entzug oder spekulativen Verkäufen – die finanzielle Flexibilität und schafft eine solide Basis für nachhaltiges Wachstum. Steuerliche Belastungen sollten idealerweise durch einen spürbaren Gegenwert in Form von Infrastruktur und Rahmenbedingungen ausgeglichen werden, damit sie die unternehmerische Freiheit nicht unnötig einschränken.
In der Eigentumsform des Verantwortungseigentums behalten die Eigentümer sämtliche Stimmrechte und gestalten die strategische Ausrichtung des Unternehmens frei und eigenverantwortlich. Gleichzeitig ist es ihnen nicht erlaubt, Unternehmensvermögen ohne angemessene Gegenleistung in ihr Privatvermögen zu überführen oder ihre Anteile rein gewinnorientiert zu veräußern. Auf diese Weise wandelt sich ihre Rolle vom Nutznießer zum Treuhänder – mit einer klaren Ausrichtung auf die langfristige Entwicklung und den nachhaltigen Erfolg des Unternehmens.
Die Politik hat diese Entwicklung erkannt. Die neue Rechtsform „Gesellschaft mit gebundenem Vermögen" (GmgV) ist im Koalitionsvertrag von CDU/CSU und SPD aus dem Jahr 2025 vereinbart und soll noch in dieser Legislaturperiode eingeführt werden.
Ein Purpose-Unternehmen ist kein Wertgegenstand, sondern eine lebende und unabhängige Organisation. Der Eigentümer nimmt eine treuhänderische Rolle ein. So wird eine unabhängige Unternehmensführung mit einer langfristigen Perspektive gewährleistet.
Die drei Grundsätze des Verantwortungseigentums
Purpose-Orientierung
Das Unternehmen richtet alle Entscheidungen konsequent an seinem übergeordneten Sinn und Zweck aus. Das Erwirtschaften von Gewinnen ist dabei nicht das primäre Ziel, sondern lediglich ein Mittel zum Zweck.
Vermögensbindung
Weder Gewinnentnahmen noch der spekulative Verkauf des Unternehmens ist möglich. Geschäftsanteile können nur zum Nennwert veräußert werden und das Vermögen des Unternehmens bleibt dauerhaft für die Verwirklichung des Purpose erhalten.
Selbstbestimmung
Die Stimmrechte und damit die Kontrolle über das Unternehmen liegen bei Menschen, die mit dem Unternehmen langfristig verbunden sind. Eine Veräußerung oder Vererbung von Stimmrechten ist nur zum Nennwert und innerhalb einer Wertefamilie möglich.
Teil der WEIDENSTEIN-Familie werden
Ob als Patient, Mitarbeiter oder Kooperationspartner: Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.