Warum es WEIDENSTEIN gibt
Die Idee für WEIDENSTEIN entstand Anfang der 2010er Jahre aus der Überzeugung heraus, dass jeder Mensch Zugang zu einer bestmöglichen Gesundheitsversorgung haben sollte und der Erkenntnis, dass das deutsche Gesundheitswesen in der heutigen Form diesem Anspruch kaum gerecht wird. Durch die Verknüpfung der nachfolgend beschriebenen Kernprinzipien soll die Vision einer Gesundheitsversorgung Wirklichkeit werden, bei der der Mensch im Mittelpunkt der Gesundheitsversorgung steht.
Leistungsfähige Versorgungsprozesse
Leistungsfähige Versorgungsprozesse sind in der Gesundheitsversorgung von entscheidender Bedeutung, weil sie es ermöglichen, die knappen Ressourcen zielgerichtet einzusetzen und auf diese Weise mit einem möglichst geringen Aufwand einen bestmöglichen Erfolg zu erreichen. Dies führt zu kürzeren Wartezeiten, schnelleren und präziseren Diagnosen und zu einer insgesamt effektiveren Versorgung.
Darüber hinaus trägt eine gut strukturierte Prozessorganisation zur Reduktion von Fehlern und Komplikationen bei, was die Versorgungssicherheit erhöht. Klare Kommunikationswege und gut koordinierte Abläufe fördern außerdem eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Fachbereichen und medizinischem Personal.
Nicht zuletzt ist eine effiziente Prozessorganisation auch wirtschaftlich von Vorteil, da sie die Nutzung von Ressourcen optimiert und dazu beiträgt, Kosten zu senken. Das eingesparte Geld verbleibt aufgrund der konstitutionellen Vermögensbindung in der WEIDENSTEIN GmbH und wird in die Versorgung reinvestiert.
Prozessautomatisierung ("Digitalisierung")
Der Begriff "Digitalisierung" meint im Prinzip nichts anderes, als dass bestimmte Prozessschritte eines Prozesses oder gesamte Prozesse nicht mehr vom Menschen, sondern von einer digitalen Anwendung automatisiert erledigt werden. Einige Versorgungsprozesse wie Big Data-Analysen oder die Telemedizin werden durch technologische Unterstützung überhaupt erst möglich.
Durch einen sinnvollen Einsatz von (digitalen) Technologien können die Beschäftigten von belastenden Tätigkeiten (z.B. Dokumentation, Verwaltungsaufgaben) entlastet werden und es wird Freiraum für Tätigkeiten geschaffen, bei denen menschliche Zuwendung wirklich wichtig ist.
New Work: Selbstbestimmt im Team arbeiten
Wir verstehen New Work als Oberbegriff für ganz unterschiedliche Konzepte der Zusammenarbeit, bei denen die Beschäftigten die Art und Weise der Zusammenarbeit anhand ihrer eigenen Bedürfnisse weitestgehend selbstbestimmt gestalten können. Viele Unternehmen haben bereits gezeigt, dass nicht nur die Mitarbeitendenzufriedenheit auf diese Weise gesteigert werden kann, sondern auch die Resilienz des Unternehmens verbessert werden kann.
Qualifizierung
Wenn sich die Arbeitswelt verändert, müssen sich auch die Beschäftigten mit der Arbeitswelt verändern. Junge Menschen erlernen andere Kompetenzen im Rahmen ihrer Berufsausbildung als die Jahrgänge zuvor und selbst erfahrene Fachkräfte werden vor neue Herausforderungen gestellt.
Durch gezielte Qualifizierungsmaßnahmen wollen wir die Menschen fit machen für die Arbeitswelt der Zukunft.
Gesellschaftsrechtlicher Rahmen
Die Eigentümerschaft eines Unternehmens wirkt sich auf die Art und Weise aus, wie das Unternehmen am Markt agiert. Während viele Unternehmen in öffentlicher Trägerschaft sehr schwerfällig agieren, sind privatwirtschaftliche Unternehmen oft deutlich agiler. Investorenbetriebene Unternehmen werden allerdings regelmäßig dafür kritisiert, dass die Gesundheitsversorgung lediglich Mittel zum Zweck ist und der eigentliche Unternehmenszweck der Wertzuwachs des eingebrachten Investments ist.
Die WEIDENSTEIN GmbH ist ein Purpose-Unternehmen und verknüpft auf diese Weise das Beste aus beiden Welten. Die privatwirtschaftliche Unternehmensstruktur ermöglicht es uns, agil zu bleiben, uns auf die Bedürfnisse von Patient:inn:en und Beschäftigten zu konzentrieren und schnell auf neue Anforderungen zu reagieren. Die Vermögensbindung verhindert es aber, dass Gewinne als Dividenden an die Eigentümer:innen ausgeschüttet oder die Gesellschaftsanteile gewinnbringend verkauft werden können. Somit bleibt dem Unternehmen sein Vermögen dauerhaft erhalten, um es in den Purpose zu reinvestieren.